數(shù)控銑床行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)形成了較為成熟的市場(chǎng)。數(shù)控銑床生產(chǎn)廠家雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在很多不足之處。目前，數(shù)控銑床廠家都在積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)管理制度。數(shù)控銑床行業(yè)健康發(fā)展必須要具備以下要素。
淡季的時(shí)候機(jī)型越多數(shù)控銑床生產(chǎn)廠家越有競(jìng)爭(zhēng)力，我們提升產(chǎn)量要穩(wěn)步提升，不能搞大躍進(jìn)。數(shù)控銑床行業(yè)正值嚴(yán)冬，這個(gè)冬天也許會(huì)延續(xù)到明年下半年。亡羊補(bǔ)牢，尤未晚也。發(fā)揮積極能動(dòng)性，多方統(tǒng)籌規(guī)劃，全面動(dòng)員，整體營(yíng)銷，這個(gè)冬天也就不會(huì)太冷了。
從總體來看，數(shù)控銑床生產(chǎn)廠家仍然沒有根本擺脫以規(guī)模擴(kuò)張為主要特征的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很大，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平偏低，仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。由此可見，現(xiàn)階段，數(shù)控銑床行業(yè)的基本特征是大而不強(qiáng)，而行業(yè)的主要矛盾，是國內(nèi)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的加速升級(jí)與行業(yè)供給能力不相適應(yīng)的矛盾。大而不強(qiáng)是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)階段，同時(shí)也和我國工業(yè)整體發(fā)展水平密切相關(guān)。早在2007年前后，中央就已開始實(shí)施調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的政策，由于國際金融危機(jī)的出現(xiàn)，這一進(jìn)程被迫延緩。在金融危機(jī)之后加快這一政策的實(shí)施，人們對(duì)其必要性和必然性都有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。全社會(huì)科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保意識(shí)空前提升，各個(gè)產(chǎn)業(yè)的需求都在升級(jí)，產(chǎn)品升級(jí)換代，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升，必然帶來對(duì)制造裝備升級(jí)的需求。
目前，我國的數(shù)控銑床行業(yè)正處于一個(gè)快速發(fā)展和提升的時(shí)期，在基礎(chǔ)技術(shù)、設(shè)計(jì)及制造工藝、xx技術(shù)和新功能開發(fā)等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)今的機(jī)械加工更趨向于高精度、多品種、小批量、低成本、短周期和復(fù)雜化的加工，復(fù)合加工是數(shù)控?cái)?shù)控銑床的一個(gè)重要技術(shù)發(fā)展方向。復(fù)合功能使數(shù)控?cái)?shù)控銑床顯著提高了工件成品的生產(chǎn)速度，能夠大大xx散列工序加工過程中的運(yùn)輸、裝夾及等待時(shí)間，使加工周期大大縮短并降低加工車間的在制品數(shù)量。
現(xiàn)在這種發(fā)展的路徑依賴肯定不行了，至少是不夠了，因?yàn)榇蟓h(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。我們必須做出調(diào)整和改變，否則我們將止步于大，不可能變強(qiáng)，或者連大的地位也保不住。在微觀層面上則有諸多方面的表現(xiàn)：在數(shù)控銑床產(chǎn)品開發(fā)上，重有形的功能和規(guī)格指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，忽視無形的技術(shù)附加值在產(chǎn)品研發(fā)中的體現(xiàn)，忽視深層次技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)的支持。在產(chǎn)品制造上，重有形的廠房、忽視先進(jìn)技術(shù)的不斷積累、工藝系統(tǒng)的整體提升和穩(wěn)定的質(zhì)量保障能力建設(shè)；在市場(chǎng)開發(fā)上，片面地重銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)，忽視用戶服務(wù)水平的提升。即使在服務(wù)方面，也僅僅是局限于商品本身的服務(wù)，忽視（或現(xiàn)在還根本不具備意識(shí)和能力）為用戶提供擴(kuò)展的增值服務(wù)等等，所有這些傾向都是與行業(yè)由大變強(qiáng)的方向xx相悖的，都是制約行業(yè)實(shí)現(xiàn)三個(gè)標(biāo)志性目標(biāo)的重要因素，是行業(yè)現(xiàn)階段存在的突出問題，對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)和自覺的行動(dòng)
目前我們需要做的要將品牌建設(shè)納入數(shù)控銑床生產(chǎn)廠家發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一規(guī)劃，系統(tǒng)實(shí)施。依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，專注市場(chǎng)目標(biāo)，為中xx市場(chǎng)提供精良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精心培育企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。 http://www.ldys.com.cn/